资源公司发展过程中，都会面临人效提升问题和公司管理问题。东强一直就是注重管理的公司，我们坚持用excel表格做数据记录，也坚持做新人培训和管理， 短期内有一定效果，但无法长期保持，这让我们一直很困惑。

直到使用车集供应链SaaS管理产品，我们才找到了快速发展的钥匙。我们使用车集SaaS订单管理、客户管理记录数据，帮助员工提升了成交机会；通过数据看板，直观监管员工的执行动作，通过数据直接反映的问题，让我们针对性的进行培训和提升，这才实现了2020年12月单月突破650台，也在2021年1月的行业下行时依然保持了650台的销量。车集的系统还在不断更新完善，比如自定义数据标签让我们进行新的管理尝试，用目标管理帮助员工建立目标与目标管理，还有升级的公众号功能和会员功能，这些工具都为资源公司量身定制，也让我们有信心在2021年实现更大的突破。